Supplier Development บริการพัฒนาผู้ขาย ผู้ส่งมอบ
บริการพัฒนาผู้ขาย ผู้ส่งมอบ โดยทีมงานที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์ตรงเฉพาะทาง
- เพื่อวิเคราะห์ออกแบบพัฒนาผู้ขาย
- ยกระดับประสิทธิภาพและสมรรถนะการทำงาน (Effective and Performance)
- ให้คำแนะนำและตรวจติดตามผลทุกขั้นตอน
- การรับความต้องการลูกค้า (Customer Requirements)
- การออกแบบ (Design) การวางแผน (Planning) การดำเนินการ (Operation)
- การควบคุมและประกันคุณภาพ (Quality Control and Quality Assurance)
- จนถึงส่งมอบสินค้าและบริการ (Products and Services) ฝึกอบรมให้ความรู้
- จัดทำจัดทำคู่มือผู้ขาย ผู้ส่งมอบ (Supplier Manual)
Process Improvement บริการปรับปรุงกระบวนการ
บริการปรับปรุงกระบวนการโดยทีมที่ปรึกษาเฉพาะทาง
- เข้าศึกษาสภาพปัจจุบัน (Onsite Survey)
- วิเคราะห์ปัญหาสาเหตุ (Root Course Analysis)
- ให้คำแนะนำในการวางมาตรฐานการควบคุมที่ดี (Standard Operation Procedure; SOP)
- ติดตามผลการดำเนินงาน
- ทบทวนความต้องการความคาดหวังลูกค้า (Need and Expectation of Customer)
- แก้ไขปัญหาและความไม่สอดคล้องต่างๆ ในการดำเนินงานของแต่ละกระบวนการ
- กำจัดข้อผิดพลาด ลดการสูญเสีย
- เพิ่มมูลค่า สร้างนวัตกรรม
- ขยายขีดความสามารถ
- สร้างความคิดเชิงระบบ (Process Approach)
- ป้องกันความเสี่ยง (Risk) ในกระบวนการ