Supplier Development

Supplier Development  บริการพัฒนาผู้ขาย ผู้ส่งมอบ

บริการพัฒนาผู้ขาย ผู้ส่งมอบ โดยทีมงานที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์ตรงเฉพาะทาง

  • เพื่อวิเคราะห์ออกแบบพัฒนาผู้ขาย
  • ยกระดับประสิทธิภาพและสมรรถนะการทำงาน (Effective and Performance)
  • ให้คำแนะนำและตรวจติดตามผลทุกขั้นตอน
  • การรับความต้องการลูกค้า (Customer Requirements)
  • การออกแบบ (Design) การวางแผน (Planning) การดำเนินการ (Operation)
  • การควบคุมและประกันคุณภาพ (Quality Control and Quality Assurance)
  • จนถึงส่งมอบสินค้าและบริการ (Products and Services) ฝึกอบรมให้ความรู้ 
  • จัดทำจัดทำคู่มือผู้ขาย ผู้ส่งมอบ (Supplier Manual) 

 

Process Improvement บริการปรับปรุงกระบวนการ

บริการปรับปรุงกระบวนการโดยทีมที่ปรึกษาเฉพาะทาง

  • เข้าศึกษาสภาพปัจจุบัน (Onsite Survey)
  • วิเคราะห์ปัญหาสาเหตุ (Root Course Analysis)
  • ให้คำแนะนำในการวางมาตรฐานการควบคุมที่ดี (Standard Operation Procedure; SOP)
  • ติดตามผลการดำเนินงาน
  • ทบทวนความต้องการความคาดหวังลูกค้า (Need and Expectation of Customer)
  • แก้ไขปัญหาและความไม่สอดคล้องต่างๆ ในการดำเนินงานของแต่ละกระบวนการ
  • กำจัดข้อผิดพลาด ลดการสูญเสีย
  • เพิ่มมูลค่า สร้างนวัตกรรม
  • ขยายขีดความสามารถ
  • สร้างความคิดเชิงระบบ (Process Approach)
  • ป้องกันความเสี่ยง (Risk) ในกระบวนการ